平臺聯動下的【供應鏈+】價值創新模式

改革內容

平臺聯動下的“供應鏈+”創新價值模式，是朗華發展十年當中的智慧探索與實踐結晶，是朗華為綻放民族夢想所攀開的戰略新高地。2006年建企之初，朗華率先與國際接軌，以“五流合一”（物流、資金流、信息流、商流、增值流）的商業運作模式牽動上下游企業逐步實現規范化、信息化、國際化，推動物流行業與制造業聯動發展，奠定了在供應鏈行業中的領航地位。 

【五大平臺優勢聯動，開創行業發展先河】隨著“五流合一”服務模式日趨成熟的運作，朗華在2014年再次實現自我突破。集團從“五流”鏈條式服務模式升級為五大平臺聯動服務模式，構建擁有關鍵核心競爭力的獨立運作個體。
【平臺模式簡介】流通事業整合平臺，面向國際的全球采購平臺。整合全球優質、先進的產品和技術資源打造體驗式服務，提高客戶在微笑曲線兩端的附加值。外貿綜合服務平臺，以出口為核心的商貿平臺，為全球各大電商平臺企業提供專業的線下支持。民營金控平臺，連通各大金融機構，為供應鏈上下游客戶提供靈活豐富的金融產品服務，打造中國第一家專業的物流銀行?？缇畴娚唐脚_，蜜蜂網是國內第一家提供虛擬云倉儲的電子商務平臺，以“天下良倉、中港運輸”兩大業務板塊結合“送哪兒”APP實現可跟蹤、可監控的信息服務體驗。智慧物流園區，整合深圳各大區域園區資源，以智慧物流科技打造一站式的物流園區服務。 
【“供應鏈+”模式，點睛價值創新】模式創新決定產業變革，“供應鏈+”一種行業，代表對這種行業的提升。目前在金融、物流、電商行業領域，供應鏈對傳統行業的提升作用越來越明顯。在電商領域，消費者可通過手機APP直接查詢商品廠家庫存情況，通過在線下單、全程供應鏈監控，實現即時終端消費。在物流領域，通過大數據智慧園區將全球消費市場整合展示，打造可視、可觸、更具直觀性的全球消費市場。在金融領域，通過手機APP直接實現個人或企業在線貸款交易，無需營業柜臺，無需財產擔保?！肮?”的魅力在于它帶動了一場消費者體驗創新的革命。朗華在率先探索這種模式，并通過自身模式的改革不斷創新價值，建立行業示范效應，真正拉動各行各業轉型升級。

改革創新點

 1、概念創新?！咎剿髋c實踐并驅，創始供應鏈行業概念】作為“供應鏈”行業概念的創始者，朗華從未停止過探索與創新的腳步，并通過不斷實踐創造行業示范效應，讓創新模式的價值成為行業發展的戰略指引燈。 

   2、模式創新?！酒脚_聯動，整合流通】朗華平臺聯動的商業模式，使商品流通環節中各個節點不再以分散模式進行單打獨斗，將平臺資源進行集約式整合與科學管理，協同提供商品流通環節中各個相關的綜合性服務。實現產品空間式延伸，橫縱向覆蓋客戶的多元化需求，為行業之首創?！尽肮?”戰略，重組市場經濟結構】“供應鏈+”讓新經濟時代來臨，更是推動產業價值裂變，重塑企業經營價值體系的重要手段。朗華所提出的“供應鏈+”模式，為行業之首創?！尽疤摂M生產”鑄造“生產聯盟”強力軍】沒有工廠實體，卻能以最快時效創造數百家工廠同時作業的效益。沒有倉庫實體，卻能以最優成本滿足最嚴苛的倉儲需求。沒有運輸實體，卻能以最豐富的車體資源建立全球物流網絡。結合線邊倉運作模式、大數據信息技術，朗華創造了顛覆傳統的消費體驗革命，這就是朗華的虛擬生產、聯動優勢、整合資源的魅力，為行業之首創。 
   3、技術創新。朗華始終堅信，科技魅力賦予產業創新生命，一批專業的信息技術和研發精英云集于此。朗華自2006年開始自主研發創新各項與運作模式相協同的信息技術、數據平臺，并取得了14項產品著作權和多項產品證書。長期與深圳大學、深圳中科院等高校聯合研發各項行業科技項目?！拘畔⒊晒緾BSCS信息云服務平臺系統、跨境電商云倉儲信息系統、送哪兒APP終端應用系統、供銷存醫療器械設備管理系統?！炯夹g成果】機場地勤打板技術、智能貼標機器人、VMI倉儲技術、自動化分揀技術等。 
   4、體制創新?！拘⑿形幕?，精益精髓】流通事業革命賦予朗華使命和責任，給予我們發展機遇和空間。通過消費市場資源的深度整合，創造整個經濟生態圈良好、健康發展。這是朗華孝行文化的真諦，朗華的孝行來源于對伙伴的誠信，對競爭者的尊重、對社會的責任、對客戶的努力、對員工的包容。希望這份文化傳承下去，讓中國大流通事業匯聚更多的耕耘力量。朗華孝行文化，為行業之首創。

改革成效

 1、經濟效益 【業務量翻番，增長勢頭強勁】2014年，集團成功獲選全國民營500強企業、中國進出口500強企業、深圳市穩健增長臺賬企業。2014年下半年朗華進出口量較上半年相比實現67.6%的增長率，全年實現業務量620億元，進出口額超過34億美金，占全市外貿綜合服務企業市場份額15%（僅供應鏈平臺），超額完成企業預期的年度目標，位列全國一般貿易進出口行業前三?！纠瓌拥胤浇洕б?，創造全市物流增加值】建企至今，朗華累計納稅超過100億元（含海關關稅和增值稅），2014年納稅12.6億元，創造間接效益超過3500億元（含帶動上下游客戶規范納稅）。2014年全年，聯合深圳供應鏈企業為深圳市物流業創造1614.18億元的GDP增加值，占同期全市GDP的比重為10.09%。 

   2、社會效益 【樹立標桿，引領示范】作為供應鏈行業的標桿企業，朗華一直不斷探索行業創新的發展模式實踐到企業運營當中，并通過成功的模式經驗分享，團結行業發展力量，讓行業伙伴共同成長。嚴于律己，遵守誠信，朗華先后榮獲全國制造業與物流業聯動發展示范企業、國家領導接待示范單位及掛點服務企業、技術先進型服務企業、海關AA類管理企業、深圳守合同重信用企業等榮譽資質，為行業發展建立了示范標桿。 【提升競爭優勢，帶動各行各業發展】中國“大而全，小而全”企業運作模式讓企業無力或無心自身核心競爭力，流通服務環節亟待剝離，扁平產品在流通過程中的中間環節，降低流通成本。這是朗華價值所在，亦是各行業變革提升之道。 【建立健康的經濟秩序，繁榮市場經濟】服務于產業鏈條上下游近7000多家客戶企業，朗華以自身規范化發展，帶動相關企業的規范化發展。這體現在信息規范、國際規范和金融規范三個方面，朗華基于行業發展所強化的信息化要求，推動客戶企業共同推動信息化建設。與國際接軌所需遵循的經濟秩序規范，通過朗華將示范效應輻射至客戶企業。朗華與金融機構的聯動共贏，實現金融市場秩序的風險有力控制。 【培養行業人才，沉淀學術經驗】目前，中國的高端人才主要流向了兩個市場，一個是公務員市場，一個是金融業市場。供應鏈行業只能挑選這兩個行業剩下的人才。新興產業注定將造就一批新興人才，現代流通業的蓬勃發展注定將吸納和培養此領域的專業精英。